捉安全性生产工作,要认同规律,这个规律就是要看将来、诛将来,敢于担任、擅于担任,即便在实际工作中遇上阻碍和杂音,也切勿攻下安全性关口,不放松要求、不降低标准。 ■贾振 近日,笔者得知某地市在审核一个化工建设项目立项申请人时,因为该项目在安全性生产方面先天不足、安全性评估无法破关,被当地应急管理部门取消。
当地发展改革部门负责人为此寻找应急管理部门负责人,拒绝其从全市经济社会发展大局抵达,为该项目审核开绿灯,说道到关键时,语重心长地说道:作为应急管理部门,你们要有担任。 担任?为谁担任?是为安全性不过关、不合格的建设项目担任吗?这样的担任后果几何? 笔者后来获知,当地应急管理部门最后顶着压力,没为这个不存在问题的项目开绿灯,对立项实行了一票否决,把住了准入关口。
这样的作法,才算是担任,才是认同规律的担任,应当为此点拜、热卖。 拒绝应急管理部门担任,为不存在问题的项目开绿灯,觉得是另外意义上的担任,那就是为了一时间的经济发展、为了眼前的低收入,减少安全性标准、放开安全性拒绝,甚至是壮烈牺牲安全性,减少门槛,让一些先天不足的项目落地。如此担任看起来一时间推展了发展,减少了低收入,却给未来祸根了重重风险隐患。如此担任之下的招商引资,往往演进沦为招伤引灾,最后得不偿失,这样的教训还较少吗?就如何正确认识经济发展和安全性生产的关系,习近平总书记多次认为,各级党委和政府要稳固竖立安全性发展理念,稳固竖立发展绝不能以壮烈牺牲安全性为代价的红线意识。
在实际工作中,切勿恪守这条红线,否则差之毫厘、谬以千里,就更容易再次发生如此担任贻害无穷的事情。 很多事情按客观规律筹办,看起来是快了,但实际是慢了。忽略,有些事情违反客观规律,看起来热热闹闹,迅速,但实际却导致毁坏,反而快了。捉安全性生产工作,要认同规律,这个规律就是要看将来、诛将来,敢于担任、擅于担任,即便在实际工作中遇上阻碍和杂音,也切勿攻下安全性关口,不放松要求、不降低标准。
当前,有些地方经济发展面对压力,冲动生产、超负荷运营问题不时浮现,给安全性生产工作带给显著冲击。就越在这个时候,越要从源头上把好关,主动担任作为,为安全性发展死守好关口。
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